数智突破 服务升级——博海集团召开2024半年度工作总结会议
- 分类:新闻资讯
- 作者:小海
- 来源:博海公司
- 发布时间:2024-08-21 17:09
- 访问量:0
【概要描述】2024年7月29日,博海集团于合信石大酒店成功举办了2024年度中期工作总结盛会。会议汇聚了博海集团的核心领导层,包括董事长陈世良先生、副总经理张加洪先生、易春燕女士及陈茂韬先生等约40余人出席了本次会议。
数智突破 服务升级——博海集团召开2024半年度工作总结会议
【概要描述】2024年7月29日,博海集团于合信石大酒店成功举办了2024年度中期工作总结盛会。会议汇聚了博海集团的核心领导层,包括董事长陈世良先生、副总经理张加洪先生、易春燕女士及陈茂韬先生等约40余人出席了本次会议。
- 分类:新闻资讯
- 作者:小海
- 来源:博海公司
- 发布时间:2024-08-21 17:09
- 访问量:0
2024年7月29日,博海集团于合信石大酒店成功举办了2024年度中期工作总结盛会。此次会议精心规划为两大板块:上午时段聚焦于集团总部的全景式总结大会,而下午则细化为各子公司的专项分会场,实现了从全局到局部的深入交流与探讨。会议汇聚了博海集团的核心领导层,包括董事长陈世良先生、副总经理张加洪先生、易春燕女士及陈茂韬先生等约40余人出席了本次会议。
总会场会议由集团行政人事总监吴超丽主持,由陈世良董事长开场致辞,他从轮胎市场规模、国际市场打压、轮胎企业布局三方面梳理了当下行业市场的现状和趋势,深入浅出地分析了集团公司现存的优势与劣势、机会与威胁,并高瞻远瞩地提出“塑造数字驱动型企业,引领服务运营新赛道”的企业战略方向,在接下来的发展中,集团将重点围绕数字运营策略 “四方印”,从员工数字化管理、客户数字化运营、连锁品牌矩阵运营、新媒体营销四个方面进行推动。陈董强调,无论是品牌运营公司还是仓储物流服务公司都应当“聚焦服务升级”,改变服务意识,提升服务观念,创新服务理念,落实服务监督,提升服务质量。最后,他激励在座管理层干部在下半年务必勇于创新、凝心聚力、铆足干劲,带领团队统筹推进全年各项任务目标。
张加洪总经理在博海公司、博远公司2024年半年工作汇报中,一针见血地点明业务人员在“心态、执行、应变、调整、统筹”面临的五大核心领域面临的挑战,其言辞犀利,直指要害。他着重强调,面对未来,企业唯有“拥抱变革,创新驱动”,方能破浪前行。展望下半年,张总明确将“渠道拓展”确立为核心战略重心,并精心规划了以“系统赋能”及“新媒体数字营销”为核心驱动力的工作蓝图。他还提出了在渠道运营及合作模式方面的全新计划,旨在打破传统界限,构建更加灵活高效、互利共赢的渠道生态体系。
易春燕总经理则从“员工管理、前置仓运营、客户管理、核心客户渠道”四方面系统回顾了博卡联车业公司2024年上半年度“双向合力 逆风成长”的工作成果,并进一步从2024年下半年度的销售目标、营销策略、部门客户运营及建设方案、重点工作以及总经理关键点跟进方面,为在座管理层汇报了具体方案,鼓励全体人员始终“保持初心,勇往前行”。
前置中心项目运营总监彭帅言简意赅地用几组数据向大家概述了前置中心上半年度在前置仓管理、人员管理、客户管理的数字化运营变化及团队半年度重要事件进度回顾,并从运营指标分析了前置中心整体服务流量、新增拓客数据、客户订单增长及下单率等方面展示了具体成果,下半年将重点围绕着服务迭代升级、系统化运营管理、赋能品牌商家、连锁代运营服务等项目进行推动。
陈茂韬总经理汇报中的2024上半年度博卡联汽车销售服务公司在汽车销售、汽博售后、连锁门店三大业务板块取得的傲人成绩让人眼前一亮;陈总别具创新的提出了2024年下半年运营之汽车销售公司“三新战略”和“三生万物计划”,让大家对博卡联汽车销售服务公司下半年利润目标的实现充满信心。
博卡联物流公司负责人侯帅一一复盘了物流项目的企业使命、上半年运营结果、管理问题。并提出,在下半年,物流将从优化物流车辆配置、提升回货装载、新增固定班车、新能源物流车推荐、订单发运及时性等多方面进行物流服务能力升级,并承诺将不断提升物流服务水平,切实为集团各公司做好物流保障工作。
陈盼总监回顾了履职三个月以来新媒体运营中心的突出成果,成功搭建博海、博卡联车业、新能源汽车+连锁的抖音、视频号账户,且顺利开展上百场直播/视频活动并取得一定成绩。下半年,陈盼总监将重点研究集团业务公司品牌运营策略,与各公司业务团队全面配合,进一步完善品牌矩阵体系,强化新媒体培训输出,强化业务团队新媒体拍摄技能,帮助各品牌运营公司实现经营上的突破。
集团财务总监达世红在汇报中,分别从 “集团营收”、 “财务半年回顾”、”财务赋能”、“财务审计”分享了集团半年度经营相关数据及财务管理标准化体系的实施结果及动作,在下半年,集团将继续推动财务管理业财融合系统化,并从多维度对集团业务及财务进行内部审计及体系优化,助推集团规范发展。
最后,吴超丽总监就集团上半年在企业文化建设推动、人力发展情况、集团法务实施情况、关键数据分析方面的结果进行分享,并对集团现存的不良现象的进行批评,制定了问题整改措施。在下半年,集团行政人事法务管理,将重点围绕陈世良董事长提出的“塑造数字驱动型企业”战略目标,以提高管理能效和人员能效为目标,进行日常工作模块化系统开发推动及跟踪,员工入离职、职级评估、发展培训全流程线上系统化管理、内部协同管理等企业OA管理全面数字化推动。
随着上午总会场会议的圆满结束,全体与会人员于红楼厅留下了珍贵的集团半年度工作总结会议全体大合照。
下午两点,博海集团下属各业务板块公司分别在各分会场组织召开会议,由各公司各部门经理对公司所辖各部门运营情况进行一一汇报,各公司部门经理及职能人员紧密围绕各自工作实际,分别就上半年工作开展情况、工作亮点、存在的问题以及后续工作计划作了发言,各公司主要领导则对下半年的重点工作和整体工作思路作出了周密安排与明确要求。
一分部署,九分落实。此次会议,既是对2024年上半年工作的复盘与总结,更是对2024年下半年工作的期望与启航。展望下半年,在陈世良董事长的引领下,博海人将在改革创新中挖掘潜能,在积极进取中开拓新局,博海集团一定能够乘风破浪、行稳致远。
扫二维码用手机看
最新动态
博海集团丨2024总结大会暨2025员工大会圆满召开
数智突破 服务升级——博海集团召开2024半年度工作总结会议
重庆博海商贸有限公司2024年下半年战略部署
您好!
感谢您访问博海商贸官方网站,如您有合作意向或建议,请通过以下方式联系我们,我们会及时给您反馈,谢谢!
底部联系方式
全国服务热线:
023-89802039-1(轿车胎/精品)023-89129507(卡客车胎)
地址 :重庆市九龙坡区石新路176号3幢1-1号(巴山车管所斜对面*孙家岩公交站旁*沛鑫汽摩城*米其林大楼)
电话:023-89129512
传真:023-89129506

底部版权
© 2021 重庆博海商贸有限公司页面版权所有 渝ICP备14006920号-1 网站建设:中企动力重庆 seo标签